6 mois
[Accompagnement CAP*]
Méthode de Propulsion.

AskiP* à développer sa propre méthode pour accompagner et booster les porteurs de projet et les créateurs d’entreprise. Voici les grandes ligne de la méthode de propulsion.

Étape #1 - Contact

Rencontre avec le créateur.
Rencontre avec le créateur.
Rencontre et échange afin de faire connaissance avec le porteur de projet. Nous mettons en place un climat de confiance. Cette phase permet d'identifier les freins, les barrières mentale, les difficultés personnelles.

Étape #2 - Virage Numérique

Les outils digitaux.
Les outils digitaux.
Nous accompagnement le porteur de projet vers les outils numérique indispensables au suivie de son projet et à l'optimisation du travail collaboratif.

Étape #3 - Crash-test

Parlons du concept.
Parlons du concept.
Nous abordons le projet sous tous les aspects avec le porteur de projet afin de lui permettre d'exposer son idée aux avis extérieur afin de le confronter à d'éventuelles problématique imprévus.

Étape #4 - Stratégie Marketing

Élaborons la Stratégie.
Élaborons la Stratégie.
À l'aide d'un spécialiste nous élaborons un plan stratégique et organisons les échéances de déploiement.

Étape #5 - Business Plan

Établissons un plan financier.
Établissons un plan financier.
Nous réalisons un budget prévisionnel et estimons le coût de la mise en place du projet, une étape des plus importantes.

Étape #6 - L'Avatar

Dressons Bilan communication
Dressons Bilan communication
Nous effectuons un diagnostique concernant la communication du créateur. Nous l'aidons à mettre en exergue son professionnalisme et expérience en prévention d’éventuelles prise de contact sur les réseaux sociaux : Linkedin, Instagram, Facebook...